2019年12月业绩表彰大会入职周年感言及队长发言

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入职周年感言

2019年12月业绩表彰大会入职周年感言及队长发言

凯路宝团队-刘久斌

首先,我很幸运有机会加入华能大家庭,担任IT工程师一职,时间过得非常快,自我感觉距离一名合格的IT工程师,还有差距,也一直在努力学习与积累,在这里要特别感谢公司优秀的平台、感谢吕SAN、汪SAN、李经理以及各位华能的同事们在工作上的包容、关照与鞭策。

除了感谢,我简单总结我2019年进步与不足的方面,从入职开始学习6项精进,从刚最初的初步理解,会背,到现在慢慢融入我的工作生活方方面面。

例如:积善行,思利他,利他思想,2019年我做过不少的善事,都是发自内心的帮助他人,我认识到利他就是利已。

在工作上,遇到问题第一时间反馈上级,得到批准后,马上执行,自己垫付先把配件买回来换好,再写流程;

比如:远在海外研修的康康,办公电脑硬故障,因为是国内的电脑,在国外的话是没有售后,修的价格比电脑的价格还贵,重要的是数据,后面我们收到电脑,第一时间确认是硬盘故障,我跟上级汇报过后,立刻下单买了个新硬盘,第二天就到货安装寄出,我想如果我能尽早寄给康康正常使用,这样她就能多一些时间多接些订单回来。

每天都要反省,我现在不仅每天都反省,有时候一天反省好几回,例如:我在忙的时候,我的耐心不是太好,特别是有个别同事,总记不住邮箱密码,ERP密码,如果我发过一次两次,我就会不耐烦的说,你老不记密码,你把你银行卡的密码发给我,我给你改成银行卡密码吧,这样你就不会忘记了。

在工作沟通耐心方面,也是我今年需要改进的,改进我的说话方式,让对方愿意听,也听着舒服,效果事半功倍。

在这方面我得像汪S、易课长、小郭学习(当然还有很多同事这方面做得也非常好)平时我跟汪S工作交集相对多些,刚来申请合同盖章,口袋助理我一个流程因为错别字(总结,总节,被汪S驳回了3次,我都很不好意思,但是汪S没有生气,工作中,我也很少见到汪S生气,我想这应该就是他一年比一年帅气的秘诀吧。

在6S细节方面,我仍需提高,记得在总部装修时候,我安装电话、网络设备,完工后,地上有些线头没有带走,(当时我是觉得反正卫生还要搞)后面跟吕SAN汇报工作,吕SAN说,完成的非常好,但是我给你一个小建议:以后无论做什么事情,要把自己的工作,做完,收好尾,不要让别人说。当时我就想起我连长经常讲的一句话,退伍不退色,我感觉我有些方面有点退色了。这也是我接下来需要提升改变的一个方面。

再次感谢所有的同事,领导,我会用行动去完善提升自己,让我们一起加油,谢谢大家!

凯路宝团队-胡恋红

时间转眼即逝,真的过的很快,已经九年了,在这里成家立业,虽然年纪在增长,但是心态仍旧年轻,因为公司的氛围就是让我们不断的学习,不断的进步,不断的完善自己。比如要每天反省,因为反省了,所以才能不断进步。感谢大家为我唱周年祝福歌,感谢公司为我们提供工作的平台。

凯路宝团队-康朝霞

入职已经四年了,已经是公司的老人了,但是在一个人的职业生涯中还是非常短暂的,相比一些新入职的同事,我的工作经验还非常不足,人生是一个过程,之前一直在学校学习,直至毕业后,我的工作技能和为人处事都是在这里向大家学习到的,在这里非常感谢公司的老同事们,能够不厌其烦,不吝赐教。现在在JPK研修,一切都是陌生的,我又有许多要学习的地方,当学习多了,渐渐的发现,光学习是没有用的,需要沉淀转化成技能,希望在未来的日子里,我能够学习加沉淀不断提升自己,谢谢大家。

队长总结发言

2019年12月业绩表彰大会入职周年感言及队长发言

够力拉团队-陈莺

12月份的业绩跟凯塑达队和凯路宝队差不多,我们胜就胜在业绩达成率,另一方面就是提案,在提案之前团队成员开了会议,针对提案进行任务分配,全员一起努力,而且每天都在群里汇报,自己的提案进展到什么程度了,获得了多少颗星,因为提案现在在OA系统进行能让大家随时关注得到,也能够让大家保持对提案的热度。这是我们拿到冠军的主要方面,而且在近几个月,够力拉团队在对应客户方面,团队的协作性,也有了很大的提升,特别是我们后方部门,项目、技术对客户需求的跟进及对客户新工艺的改善,还有对客户体系进行配套的资料提交等,反应迅速。也得到了客户的好评。我相信在2020年我们的新一届队长会带领够力拉创造更好的业绩。

凯塑达团队-容艳珠

在12月份我们也是提交了很多提案,每天大家也在汇报提案的情况,但很多都没有被通过,不过大家也都在不断的努力。2020年我们仍然要保持这样的态度,扬长避短,不断的总结和反省,把不好的方面,积极想对策去解决,只要我们持续的保持这样做,我相信在新队长的带领下一定会越来越好。

凯路行团队-罗彩英

今天好像是2019年队长告别总结^-^,其实2019财年凯路行销售目标达成不是很理想,但是粗利目标已达成了90%,还有3个月的时间,我们还是非常有希望能够完成今年的粗利目标,对于这个从零开始的团队,做到这个程度,我还是觉得这是可喜的,虽然过程是很艰辛,特别感谢凯路行的所有成员,能够顶住压力,没有放弃任何希望。对队长工作的配合,逐渐平复了我的不安,反而有时会反过来安慰我,我们共同努力去克服一时的困难。虽然新队长可能比我当初还要不安,但相信我们经过这一年的磨合,各队员们对于队长工作的支持也会提升一个新的高度。现在我们也有了一些积累,2020年我们不畏惧!

富士冲团队-张丽萍

上个月销售目标达成率是87%,粗利目标达成率是50%,可以说富士冲的未来是无限可期,我们5位队长,5个姐妹在年初学习六项精进的时候就约定过,不再连任新一年的队长,不是说害怕辛苦和承担责任,而是希望已我们的力量在后面推动,能够培养新的队长站出来,更好的协调团队的工作,这样就是双份的推动力。年中的时候,我们五位队长开始站到一起,每个月向大家进行汇报业绩达成情况,就是因为希望用行动告诉大家,我们是一个整体,无论哪个团队落后了,对于大家都是不利的,而其他的团队也要迅速的给予支持。虽然接下来的一年不做队长了,但我们仍然是大家最有力的支柱。

凯路宝团队-胡恋红

凯路宝在PK名次上,比上个月有进步,但跟第一名的差距还是有些大的,业绩方面是有上升15%左右,在出货合格率和出货及时率方面也都是有上升的,从财年来看,是有不断改善进步的,后方的品管、生管部都有在努力提升。提案方面也是通过率较之前有进步的。从1月份开始就交接给新队长了,我们凯路宝是一个有进步的团队,希望在新队长的带领下,也要不断向进步大的团队去学习。

2020-01-17T10:29:22+00:00 Tags: , |

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