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4 09, 2017

塑胶模具零件更改设计为客户创造收益

2018-06-08T22:14:12+00:00 Tags: |

如上图所示,塑胶模具零件,被圈起来的几个直径是不同心的!我们再来研究一下此款产品的3D/2D图。 站在塑胶模具零件组装的角度,此产品主要是冲子作用,按不同心的方法做出来和同心的方法做出来,其效果是一致的,那便用同心的方法一次加工出来,这样能节约很多成本,也可以给客户降低一些成本。技术部与客户联络,工件多个台阶圆并不同心,若按图加工费用很高,技术部在经过评估后,发现此加工图可能是客户出图失误。技术部

31 03, 2017

优化品质管理的工作流程,我们一直在做

2018-06-08T22:14:21+00:00 Tags: |

华能金日的每一批产品都是需要经过我们品管室的品质担当认真细致的检查才能出货,现在达到我们这么好的良品率品管功不可没。 在检查的时候我们也会遇到各种各样的问题,如何更流利的开展品管工作,更快速的对应客户交期,我们品管室的大拿们也是绞尽脑汁的想着优化工作流程的方法,下面给大家举个例子。 J01(客户代号)客户的精密零件要求是在50倍电子显微镜下拍照的,产品之前拍照时是放在一块板的边角部的,经放大后微小

4 08, 2016

印度客人再抠,也会为专业买单!

2016-08-04T19:42:56+00:00

“大部分玻璃供应商只是给您一个价格,而够力拉给您一整套解决方案”这句广告语不是我们说出来的,而是每天都是这样工作的。 上周我们接到一个地铁触摸设备盖板玻璃产品的询价,这个询价有一定的特殊性。 第一个特殊性在产品工艺上,一个100*100左右尺寸的大猩猩盖板玻璃,上边部要打14个孔,孔跟边距只留1.5mm,接到客户的图纸的时候我们都吓了一跳。更让我们吃惊的是在这个产品的底部还要贴合2mm的3M胶,还

4 08, 2016

我们为什么要跟着稻盛和夫学习企业经营哲学?

2018-06-08T22:14:41+00:00

(作者:吕华  2016年2月3日 ) 相信你在我们华能精密的各种介绍里,都会看到不少稻盛和夫或是盛和塾的信息,或许你会有些疑惑:华能精密与稻盛和夫是什么关系呢?为什么经常在学习他的经营哲学?为什么要倡导向他学习呢? 我从2011年偶然机会读到稻盛和夫先生的著作开始,到2013年加入广东盛和塾,再到2015年在公司全面推进稻盛经营哲学的学习,我相信自己正带领着华能精密的小伙伴们朝着正确的经营方向前