优化品质管理的工作流程,我们一直在做

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华能金日的每一批产品都是需要经过我们品管室的品质担当认真细致的检查才能出货,现在达到我们这么好的良品率品管功不可没。

在检查的时候我们也会遇到各种各样的问题,如何更流利的开展品管工作,更快速的对应客户交期,我们品管室的大拿们也是绞尽脑汁的想着优化工作流程的方法,下面给大家举个例子。

J01(客户代号)客户的精密零件要求是在50倍电子显微镜下拍照的,产品之前拍照时是放在一块板的边角部的,经放大后微小调整时,手动操作不好一下子将产品放在光源中心,非常耽误拍照时间。

本着为了精益求精的原则, 为解决这一问题,节约拍照时间,我们的品管一直在思考着如何能够保证产品微调后不会变化太大,终于依据产品外径在一块板上加工深1.5mm的小孔,孔径按产品对应的尺寸加工,留0.01~0.02的间隙。这样产品位置就不会变了,减少调整位置所花的时间,可以放上去直接拍照,明显提高拍照效率。

 

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经多次使用验证,产品拍照效率有了明显提升,照片效果也更好了,我们的品管通过他们的智慧不断的优化工作流程,提高检查效率和效果,为他们鼓掌吧!

2018-06-08T22:14:21+00:00 Tags: |

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