十年之前我不认识你,原来你已在灯火阑珊处

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前不久微信上很流行转发一篇文章叫《那个经常不加班的人后来怎么样了?》一时间引起了很多人关注,今天跟大家讲讲在我们公司有着10年工龄的那个人的故事。

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他,叫汪显杰,2007年7月23号进入深圳市华能金日科技有限公司,那时候东莞凯路汽车有限公司还没有成立,那时候叫精密五金加工部,据他说入职当天就被发配到了松下去对接客户。

我与他第一次见面是2011年9月20号,那次是我面试,吕董事长和他一起面试我,谈了至少1个小时,我对他并没有太多的印象。后来入职到公司,他就是我的老大—采购组长。那时候对他有着很“深刻”的认识,与一般老大最大的区别说是凶悍,“骂”营业品管都不带脏字,但是气势能瞬间让你无地自容。也许我用“骂”字是比较文艺了,总之那时候对于这个老大没留下多少好感,虽然他几乎没有骂过我。

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有一次他要出远差,叫我独立把部门事情承担起来,没办法,老大要我把部门的活都担下来,我只能独立承担,做了一个星期,我几乎每天都要加班到晚上11点,但是我相信这样的时光不长,因为他回来了我就可以解脱了。也许是他出差期间部门并没有出什么大事,也许是他看到我在努力,他回来后给我升职为部门组长,同年同月同日,他也升职为部门课长。

2012年年底,公司进行了整顿与大改革,公司成立IT部及客服部,主要是对客户前期推广及品牌宣传做基础,同时为公司售前售后成立服务部门,很显然这是一个谁都没有做过的。

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据我所知汪显杰在这之前从来没有从事过IT或客服相关工作,在实体行业己经呆了五六年,对于IT推广品牌建立没有任何经验,可是他站出来了,2013年4月7号,汪显杰正式调至IT部,升职为IT部兼客户服务部经理。

俗话说乱世出英雄,在2012年前,公司整体运营不能称之为乱,但最起码是没有经营体系的,那个时候董事长吕华用“拥抱变化”四个字来引领大家要与时俱进,不要总是埋头苦干却不知道身边微博微信己经开始盛延开来。

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那时候汪显杰可以是说公司的英雄,因为在他的培养下我也在当下部门承担着至关重要的责任。

这种成长机会,绝对是他给我的,他总是让我干一些我都不敢干的事情。

记得刚拿下驾驶证,他就把公司车匙钥丢给我说:“去帮我移一下车!”以前部门经常要处理很多异常问题,他都是引导我提出解决方案,并且给我机会执行,哪怕失败,他会说:“这次交的学费值了!”

在他的教诲下,我才知道原来一个公司会这样看待职员的错误,当成是交学费,那时候经常感慨公司的人性文化,却天天被公司日本式管理—严谨的态度压得喘不过气来。

2013年12月18号汪显杰兼任公司ISO管理者代表,在他的带领下,我们的ISO也顺利通过认证,当然在他的带领下,我也学会的独立担当,成为了他的左右手,也许就是因为他放手让我去做,哪怕交学费损失惨重也会让我试一试。现在回想起来,他对下属真的是宽宏大量,信任有加!

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「每个人的成长并不是每天都一帆风顺的」

2014年年初,我们与东芝签订了11年之约,有一个案子要做11年!这时候精机事业部(现独立成为凯路汽车工业有限公司)要打一场长达11年的仗,需要重将冲锋。2014年4月1号汪显杰被任命为IT部兼精机事业部经理,在这场战争着,他一直充前锋,无论是客户接待,工厂监察,作业指导书,原材料购买他全都参与指导,我也参与其中各个细节执行。直到2015年初,东芝投诉材料有问题,要停产,同时面临赔偿!

记得当时我和汪经理还有这个项目里其它参与人员整整12个小时的会议,去现场找问题调查原因解决根源,假材料混入让我们付出来创业十年最大一笔赔偿,是不是该有人站出来为此承担?

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我们对那次事件相当重视,集中力量找到了问题根源,从根源上去追溯每一个环节,调查发现后面量产的并没有假冒材料,仅仅是在2014年5月第一次量产里有假冒材料出现,赔偿是必须的……

我们公司主动承担2014年5月第一次量产的全部费用,合计近14万人民币。

这次是不是又是交学费?

再具有人性化的公司也会有动容吧,我那个时候还想工作到头了,该离开了,出了这么大的问题,损失惨重,哪个老板不生气不追究,可是万万没想到,那时候汪经理跟我们一席人开会是这样说的:

“公司也可以不承担这笔赔偿的,这个问题的发生可以说是谁都没有预料到的,如果预料到了就不会发生了,但是公司为什么要主动赔偿,真是钱多的往外送吗?我们的使命是成为受人尊重的企业,让大家在错误的基础上成长……”

他说这段话的时候并没有打鸡血似的高调,而是娓娓道来,那一次是我入职以来第一次被一个公司拥有这样的管理员感到敬佩!一个公司的管理员的思想代表着一个公司文化,在这样的人一起工作,怎么不会被影响呢?关于以前假材料的失败,我们老板写一篇失败案例,用来警示我们后面做事做人—–《假材料让我们付出创业十年最大一笔赔偿》。

真正的成长才刚刚开始……

2016年12月1号,原精机事业部正式独出来出来,东莞凯路汽车工业有限公司成立,新工厂成立,新工厂的开始营业也是困难重重,汪经理只身前往,在东莞招人建立体系,全部一手操办,2017年11月1号,汪经理升职为东莞凯路汽车有限公司副总经理。

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他在我眼里就是一个平凡又神奇的人,总是能在你思维最窘困的时候给你打开思维眼前一亮。如今他在公司己经整整11年了,当然他在公司的经历不仅仅是我看到这一点点,写这篇文章我也没有特意地去采访他,全都是我平时与他一起共事的一点点故事。从他身上能看到华能精神,一直督促我们进步,引领我们去提高!

2018-06-08T22:14:03+00:00 Tags: |

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