忘记曾经的业绩“电梯”，全力争取盈利1元人民币
董事长发言 首先感谢在座的各位在9月份付出的努力。大家辛苦了，谢谢。 虽然数字很不好念，但是我也有责任向大家公布集团的整体销售表现，9月份我们的销售额达成率是37.19%，粗利达成率是42.23%。可以说持续在低迷的阶段徘徊，还有两个更加有“寒意”的指标跟大家公布：截止到9月份为止，精机事业部净利已经是负X万。富士冲事业部净利是负X万.现在三个事业部唯一有盈利的是够力拉光电事业部。所以从集团经营层
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10, 2020
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09, 2020
如何理解好持久战？怎样才能做好准备，迎战这场持久战？
董事长发言 大家好，首先代表集团跟大家汇报下8月份的业绩达成情况。8月份销售达成率是39.7%，整年度的销售达成率到目前为止是31.69% 。8月份粗利达成率是49.76% ，整个年度粗利达成率是33.98%。这是我们这个财年在近五个月连续下滑的第三个月，从五月份达成70%到 50% 到现在的40%，我想什么时候能触底反弹？希望看到大家的努力、看到大家的成绩。再次感谢大家在八月份付出
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09, 2020
吕华说：2020年团队旅游行程决策背后的故事
同事们周末去了广东清远旅游，这是对大家达成2019财年业绩目标的奖励。大部分同事（2019年10月1日前入职）都达到了参加旅游的条件，我们还邀请了几位已经离职的前同事。这是我们的传统，只要在当财年中和我们共同努力过的同事，即便在财年结束后离职，在旅游行程确定下来后，他的上司就有权利发出旅游邀请。在得到部门主管、董事长的审批后，HR就会发出正式的邀请。 在这次旅游方案确定下来之前，我们在7月份还特意
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09, 2020
吕华说：内部团队从增加到减少，为什么要折腾？
2019年12月，在集团的横向组织换届仪式上，我们内部的团队从4个裂变成5个。时过半年，在2020年7月份的精机事业部高层管理人员会议上，我们决定从9月1日起，将5个团队缩小至4个。从数字角度来看，我们只是从5变回了4。其实从变化和调整的背景来看，这不是简单的恢复或者说是退回到去年。 正如大家所知道的那样，2020年1月开始爆发的新冠疫情，随后的中美关系急剧变化，世界的政治和经济格局都在发生着巨大
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08, 2020
旺季不旺！哪怕是一块钱的订单一毛钱的利润，都要挣回来
董事长发言 首先跟大家公布下集团七月份的业绩达成情况，我们的销售额达成率是50%，粗利达成率是70%，这是我们七月份一起努力的结果，在此代表集团感谢大家付出的努力。 按照往年七八月份是我们集团的旺季。很多人认为我们做工业品的好像是没有旺季淡季之分的，其实根据我们连续五六年时间统计的历史数据来看，其实是有的。因为有客户的假期，也有我们这边的假期，还有终端消费者的假期等，这样看来还是有淡季和旺季之分的
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07, 2020
做好未来与国家、民族命运绑在一起的经营体制准备
首先感谢大家在6月份作出的努力！通过刚才各位队长的发言，也感受到了大家的压力。 我们原来的“奶牛”团队—凯路宝队，不论是遇到今年的疫情还是世界经济周期的影响，这种影响势头都非常猛烈。我相信这种趋势不会因为我们的个人意志而转移，还会面临着比较长期的，比较艰苦的经济环境上面的挑战。而我们也看到够力拉、富士冲、凯路行团队，因为有新产品、新客户，并站在这个历史节点上，就有了一些新的机遇。 大家能看到，外部
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06, 2020
积极主动地学习和调整，切换赛道、改变命运
首先代表集团对大家在五月份做出的业绩贡献还有辛勤的努力表示衷心的感谢。跟大家公布一下集团五月份的销售达成率和粗利达成率。销售达成率是112 %， 粗利达成率是 103 %。这两个指标在五月份都顺利达成。再次感谢大家对业绩的贡献。 不知道大家今天在这个会场有没感受到一些不一样的地方？有没有觉得比以前更欢乐一些？整个氛围比之前更加的振奋人心？有这个气场，对吧？因为我们做了一些细微的调整。比如大屏幕这里
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04, 2020
2020年3月业绩表彰大会董事长发言
好久没有在这个平台上给大家发表感言了，上次表彰大会站在这里还是素面面对大家，但是现在都要带口罩。 时间过的很快但是也过得很慢，在这段疫情的情况下无论是个人的生活还是集体的工作都受到了很大的影响，在这样的背景下我们全员没有放弃都在积极地想各种办法把损失压到最低，把工作做到最好，所以在这样的环境里面我也感觉到每天都很有干劲，生活有了意义，工作有了奔头。感谢大家这段时间付出了不亚于任何人的努力，也感谢大
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01, 2020
收存感激，直面困难，努力做好当下的事
首先代表集团对大家为12月份业绩做出的贡献，表示衷心的感谢，谢谢大家。也借此机会，借大家的掌声再一次感谢在2019年度带领我们5个团队奋勇拼搏的5朵金花，感谢5位队长2019年度的贡献。我们的5朵金花任一年的队长，代表我们集团的文化不分男女，男的当男人女的也是担当男人一样的任务。在职场里面女人工作真的非常不容易，在我们集团当女人更不容易，因为要承担很多背后的责任。 我在横向新老队长交接的会议上跟他
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12, 2019
KANOU GROUP横向组织换届仪式董事长发言
首先感谢为这次横向组织换届在台前幕后做出贡献的同事们，大家辛苦了！ 通过近一个半小时的横向组织的换届，我们看到了很多同事可爱的一面。大家上台踊跃地发言，表达自己的观点。无论是否当选，大家这种积极向上的心态，可爱之心，值得我们所有人给他们一个热烈的掌声，感谢他们。 我们从2012年第一次横向组织开始,到现在是第八个年头，从刚开始的横向组织仅仅是为了我们导入积分的制度而单纯地开始，到后面
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12, 2019
2019年11月业绩表彰大会董事长发言
首先我个人代表集团，对大家在11月份付出的努力表示衷心的感谢，谢谢大家！11月份气温有下降，我们集团的业绩也有一点感冒。先给大家汇报一下整个集团的销售业绩。我们11月销售达成率68％，粗利达成率是63.33%。11月的目标是我们整个财年定的最高的月份，我们在定目标的时候，对11月可以说是寄予了比较高的期望。但实际上的结果来看，11月是达成率最差的一个月。 我一再的跟大家讲，我们很多地
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12, 2019
10月份业绩表彰 吕SAN 总结：主动地去迎接工作，主动地拥抱客户的变化
亲爱的伙伴，大家上午好，非常遗憾，因为工作的原因，我没能和大家一起参与这次的业绩表彰大会，我在越南的河内发来了这段视频。 首先，要代表集团感谢在座的每位同事，在过去的10月份里，为集团的业绩和企业文化建设做出的贡献，谢谢大家！ 照例先汇报下集团的经营的指标，我们在过去的10月份，销售额达成率105%，粗利额达成率100%。10月份是我们2019财年下半期第一个月，按照现
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09, 2019
比业绩目标达成率，更重要的是交期的遵守率、品质的合格率
首先感谢大家在8月份为集团业绩作出的贡献，大家辛苦了，谢谢！ 8月份是我们集团传统的淡季，因为我们两大市场，日本还有欧美都有很长的一个假期，像日本都有长达10天，欧美那边呢也有甚至两个星期的长假，所以我们每年在制定8月份目标的时候，会根据市场的变化调整我们这个月的业绩目标。 下面给大家汇报一下整个集团的实际达成情況，我们2019年8月份整体的粗利目标达成1
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08, 2019
【坚持扎实的良品交付，继续拓展营销渠道】7月份业绩表彰大会—董事长致词（下）
接下来我汇报一下在7月份，我们整个集团每个团队做出来的业绩结果。我们在销售额达成率是156.19％，我们粗利达成率183％，谢谢。净利达成是329％。我想感谢大家！这些数字都代表着大家在各种岗位，为这每一分的数字的提升做出的努力。我们每天都做统计汇报，这些数字每天跳动都是来源于在座的每个同事。非常感谢大家为7月份业绩达标做出来的努力，再次感谢大家。 7月我们继续按照年度策略坚持走出去
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08, 2019
【为什么说好的准备工作就是要无用武之地？】7月份业绩表彰大会—董事长致词（上）
首先我想代表公司感谢8月10号到14号出国旅游期间留守的所有的同事，感谢你们，你们辛苦了！正是因为有这些同事在公司坚守岗位，让我们去旅行的同事才能够静心。也是因为有大家在岗，我们才可以很明确地告诉客人，我们没有打烊，我们的服务还是在线，所以真的非常感谢大家！ 包括我的家人，还有一些新同事也问过我一个问题，我们为什么选择在每年的8月份去旅游？其实我们之前并不是8月份，也没有固定的时间段，想起哪个月相